Home
Quibas
TEDARIKÇI PERFORMANSI VE IYILEŞTIRME

Tedarikçi performansını
puandan iyileşmeye
dönüştürün.

Teslimat, kalite ve iş birliği performansını ortak bir karneye taşıyın. Düşen göstergeleri aksiyon planına, tedarikçi yanıtına ve ölçülebilir iyileşmeye bağlayın.

Dönemsel karneÇift taraflı değerlendirmeAksiyon kanıtı
NEDEN FARKLI?

Karneyi rapor olmaktan çıkarın.

Performans ölçümü, karar ve takip akışına bağlanmadığında dönemsel bir raporda kalır. Quibas düşük skoru doğrudan sorumlu, hedef tarih ve tedarikçi yanıtıyla ilişkilendirir.

Ortak performans karnesi

Farklı ekiplerin değerlendirmelerini ağırlıklı ve karşılaştırılabilir bir skorda birleştirin.

Trend ve bağlam

Skoru önceki dönem, kategori ve ticari maruziyet bağlamında okuyun.

Çift taraflı değerlendirme

İç ekip görüşünü tedarikçi yanıtı ve saha değerlendirmesiyle tamamlayın.

Düzeltici aksiyon

Düşük skordan doğan aksiyonu hedef tarih, kanıt ve kapanış kararıyla yönetin.

ANONIM PERFORMANS KARNESI

Puanın arkasındaki değişimi ve aksiyonu görün.

Temsili performans verileriyle dönemsel sonuç, değişim ve iyileştirme akışı birlikte gösterilir.

Tedarikçi Performans Görünümü
Üretim Hizmeti Tedarikçisi B
2026 · 3. dönemİyileştirme gerekli
Nihai performans skoru78/100
Teslimat güvenilirliği72 · Düşüyor
Kalite performansı86 · Dengeli
İş birliği ve yanıt68 · İzlenmeli
Ne değişti?

Teslimat güvenilirliği iki dönem üst üste geriledi. Kalite seviyesi korunmasına rağmen gecikmelere verilen yanıt süresi hedefin altında kaldı.

Neden önemli?

Tedarikçi yüksek hacimli bir kategoride görev yapıyor. Performans düşüşü planlama yükünü ve emniyet stoğu ihtiyacını artırabilir.

60 günlük iyileştirme planı
01 · Kök nedeni doğrula

Tedarikçiyle teslimat sapmasının nedenlerini birlikte netleştirin.

02 · Hedefi tanımla

Teslimat ve yanıt süresi için ölçülebilir ara hedefler belirleyin.

03 · Kapanışı kanıtla

Aksiyon sonucunu yeni performans döneminde doğrulayın.

IYILEŞTIRME DÖNGÜSÜ

Ölç, karşılaştır, iyileştir.

Şablon, değerlendirme, skor ve aksiyon aynı dönemsel döngünün parçaları olarak yönetilir.

01

Değerlendirmeyi başlat

Tedarikçi ve dönem için uygun performans paketini oluştur.

02

Görüşleri birleştir

İç ekip, saha ve tedarikçi girdilerini tek karneye taşı.

03

Kararı üret

Skor, trend ve ticari bağlama göre iyileştirme ihtiyacını belirle.

04

Aksiyonu kapat

Tedarikçi yanıtını, kanıtı ve sonraki dönem etkisini takip et.

Başa dön: Finansal Erken Uyarı
PILOT ÇALIŞMA

Tedarikçi performans karnenizi ölçülebilir bir iyileştirme sistemine dönüştürelim.

Seçili bir tedarikçi grubunda değerlendirme paketini, skor politikasını ve aksiyon döngüsünü birlikte tasarlayın.